Engagieren Sie einen Coach, wenn Sie Veränderungen einleiten.

von Hans-Peter Kraus Unternehmenscoach und Managmentberater www.krausandkraus.com, 
Aufsichtsrat viLADO eG i.Gr.

Als Führungskraft, ist Veränderung eine natürliche Konstante für Sie und Ihr Unternehmen.
Es ist einfach die Art und Weise, mit dem was ihr Unternehmen macht, erfolgreich am Markt zu bleiben. Aus Erfahrung wissen Sie, dass Übergangsstrategien zu entwickeln ist oft einfacher, als deren Umsetzung. Einen erfolgreichen Übergang zu schaffen erfordert nicht nur ein ganz andere Art des Leitens, es braucht eine innere und äußere Klarheit des Denkens und des Handelns. Führen von sich selbst (innerLeadership) und anderen setzt Authenzität und Integrität vorraus und es muss für alle Beteiligten eine gemeinsamen,sinnvollen Ausrichtung existieren.

Im Gegensatz zu Seminaren und Trainings unterstützen unternehmenserfahrene Leadership Coaches direkt und Vorort- da wo tatsächlich der Übergang/ die Veränderung stattfindet.

Coaches sollten in der Lage sein:

• als ein erfahrener Feedback Spiegel (sounding board) zur Verfügung zu stehen
• eine neutrale Ressource zu sein, die von außerhalb betrachten kann, während sie durch die schwierigen Phasen der Veränderung steuern
• klären zu helfen, was die Ziele für den Wandel sind, sowie die Rolle, die Sie im Prozess einnehmen werden
• ein Unterstützer Ihrer Kompetenz (self empowerment) zu sein, dabei Vertrauen und Engagement stärken, wie Sie die Herausforderungen des Wandels leicht umsetzen
• dabei jeden in der Struktur, als auch jeder der mit Ihnen zu tun hat bei desem Wandel mitzunehmen

Kontakt: hp.kraus@krausandkraus.com Tel.: +49 761 4098662